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中铝六冶公司全面完成2013年各项经营指标

【铝道】截至2013年12月底，中铝保证挤出质量六冶公司财务报表显示，该公司当年完成年度销售收入50多亿元，与上年同期相比提高38%，实现利润较上年同期提升30%以上，实现了年初制订的利润指标。至此，六冶公司2013年确定的各项经营指标已经全面完成。

据了解，原来在六冶公司近二十家二级经营单位中，除了固体表两家安装公司过去盈利能力相对较强外，其他以土自然条件卑劣建为主的二级单位往年的盈利能力很弱，部分二级单位过去长期处于亏损或潜亏的状态，盈利能刀板力差、发展不平衡是制约六冶公司发展的一个现实问题和较大的短板。

在2013年年初职代会上，六冶公司总经理吴基础与利用研究并行志刚提出，要实现企业利润超亿元的年度目标，必须要杜绝二级单位亏损，把过去的短板补齐。

该公司每月组织财务部门负责人会商，对指标落后的单位定期约谈，在绩效考核权重上加大盈利考核的比重，组织部门对于亏损单位负责人进行诫勉谈话，审计部除开展经常性的审计外，还加大对指标亏损或存在问题单位的审计频度和深度，对各单位完成指标的情况定期音频插座开展分析，并公布排名。该公司班子成员分头到落后单位进行调研分析，指导工作，帮助找出症结。

据统计，六冶公司2013年除了一家区域性公司因为历史遗留问题出现了少量的亏损外，其他二级公司和直属项目部全部实现了盈利，尤其是以土建为主的六冶一公司、洛阳公司等盈利均超过了1500万元，土建公司从过去的盈利短板成为了该企业发展的重要支撑。

吴志刚认为，施工企业必须跳出固有的只能干建筑的思维禁锢，向多产业发展转型，尽力拉长企业经营的价值链条，让六冶从过去的一业为主向多点支撑跨越，这是施工企业增强自身抗风险能力的必然选择。

2013年，六冶公司走上了扩容主板的攻坚之路。先是增加营业执照资质范围，将贸易纳入六冶公司营业执照的许可范围。通过与五矿贸易、河南豫隆实业联合，成立六冶贸易有限公司，把贸易板块快速建成。同时注册成立六冶（郑州）科技重工有限公司，历时8个月快速建成六冶公司装备制造生产基地，把六冶装备制造产业从蓝图规划向优质产业做实。

继成功申请获批河南省矿山建设安全生产许可证后，六冶公司先后与国内外近十家矿业巨头取得联系，从承复合材料行业必须符合大批量生产的范围揽建矿到争取矿产品开发经营，取得了全方位进展。2013年，六冶公司矿业板块发展从无到有、从小到大，实现了多座滤波电容矿井的成功建成落底，新承揽矿山建设任务突破2亿元。

房地产公司成功完成了自有土地 洛阳棚户区首期6万平方米高层住宅的开发建设任务，数栋六冶员工自己开发、自己居住的商住楼拔地而起，那些常年偏居低矮棚户区的数百户老员工终于圆了期盼半生的高楼梦。

六冶公司财务报表显示，在六冶公司2013年50亿元的销售收入构成中，贸易收入总量超过了5亿元，其他板块收入也从1亿到几亿元不等，在整个收入的占比中接近五分之一的总量，实现利润贡献接近15%，这对过去长期依靠搞建筑工程一业为主的六冶来说，是脱胎换骨的变化和调整。